蕪湖毅豐達(dá)餐飲管理有限公司

如果企業(yè)自營食堂，不僅僅需要增加一個餐飲部門來負(fù)責(zé)，支出更大。而且人員的增多會導(dǎo)致管理成本更大。并且如果不是專業(yè)從事餐飲行業(yè)的話，對餐飲這方面不夠了解，很多隱患看不出來也沒法及時解決。很可能會發(fā)生導(dǎo)致食品安全問題。如果將食堂承包給個人，很可能會造成食堂被層層外包。餐飲行業(yè)中食堂的利潤本來就低，滁州食堂承包，再加上轉(zhuǎn)包必定會扣出一部分利潤，終會導(dǎo)致食堂供的食材沒有預(yù)期的品質(zhì)好。食堂承包，建筑工地食堂承包，安全的做法就是承包給有著專業(yè)資質(zhì)的餐飲企業(yè)。

要想順利拿下學(xué)校食堂承包，經(jīng)營方案該怎么寫？一、和諧性管理模式，1、校方參與食堂管理，職員食堂承包，指導(dǎo)食堂經(jīng)營管理工作:監(jiān)督、審批服務(wù)品種與價格；檢查、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作；抽查、評價服務(wù)品種的質(zhì)量；協(xié)調(diào)學(xué)生就餐秩序。2.經(jīng)營者實行電腦化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明細(xì)消耗和累計情況，以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)；3.與學(xué)生會及教職工代表建立互信溝通體制，“三定”(定時定點定期)協(xié)商，共同辦好食堂。二、經(jīng)營估算情況1.經(jīng)營指標(biāo) :吃飯費用年營業(yè)收入650-935萬元(就餐實際天數(shù)每月按26天，每年按10個月);材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);人工成本占比10%;經(jīng)營管理費用占比8%;利潤7%(含相應(yīng)的承包管理費用等)。2.資金指標(biāo):相應(yīng)的設(shè)備由校方提供，經(jīng)營者負(fù)責(zé)10-20萬流動資金投入。

如何做好學(xué)校食堂承包？菜品價格與管理，1、菜品價格制定應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，應(yīng)根據(jù)屆時市場物價變化情況，食堂承包公司，對菜品按投料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本核算，加上人工費、水電煤氣費和5%管理費即為菜品價格。2、菜品價格每學(xué)期初調(diào)整一次。調(diào)整時需由學(xué)校召集由校領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、學(xué)生代表、學(xué)生會、工會組成的價格聽證會。在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上確定菜品價格，隨后張榜公布。3、學(xué)校伙食管理監(jiān)督小組，每周對菜品價格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正或處罰。餐廳經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校公布的菜品價格執(zhí)行。